鼎新精益（JIT）服装管理咨询有限公司是一家以“精益生产（JIT）管理体系”为核心的专业管理咨询机构，是广东省乃至全国最专业的一家把精益生产方式运用到服装行业的技术研发机构。鼎新公司自成立以来，不断突破创新并积累了丰富的案例及实践经验。目前鼎新公司的辅导产品项目主要包括“精益生产(JIT)管理系统(在服装行业也称之为单件流水线管理)，全面质量体系管理，企业管理变革咨询，企业团队执行力专训，企业内训，企业内软实力培训辅导，目标绩效管理专案咨询，7S管理等咨询辅导”；
鼎新公司在近五年来的努力发展中，开拓的JIT市场有：广东、福建、江西、湖南、浙江、江苏、安徽等，鼎新公司目前拥有19位资深项目经理，60多位专业驻厂辅导项目导师，专业为服装企业（包括针织、梭织、牛仔、时装、鞋帽、手袋等）进行精益（JIT）生产管理系统改革及对企业内部执行力专训；团队精神的塑造。鼎新公司已在全国成功为近200多家大、中、小型服装企业导入J.I.T管理模式改革，鼎新部分客户包括：浙江甬南（集团）有限公司、浙江富帆集团、浙江富红制衣有限公司、浙江罗伊制衣有限公司、浙江巴拉巴拉、浙江林峰制衣有限公司、浙江宇恒服饰有限公司、福建斯舒郎（中国）有限公司、安徽技术进出口股份有限公司、安徽雅泰服饰有限公司、厦门东禾鑫纺织服装有限公司、珠海灏源制衣有限公司、广州杰兴制衣有限公司、江苏财通纺织品有限公司、东莞斌斌时装有限公司、东莞聚韬服装有限公司、广州永鑫时装有限公司、福建富斯郎服装制造有限公司、福建蓝博服饰有限公司、福建凯全服饰有限公司、江苏华冠服装有限公司、江西港丝利服饰有限公司、东莞政隆制衣有限公司、广州金兴制衣有限公司、东莞豪辉服饰有限公司、福建动力宝（炜柏）服饰制造有限公司、湖南圣羽服装有限公司、广州誉讯制衣有限公司、广州鸿艺制衣有限公司、东莞仙果服装厂、东莞森马制衣有限公司、福建万子龙服饰织造有限公司等等......通过鼎新公司辅导过的企业都取得优异的改革佳绩。生产损耗下降2%，生产效率提高30%以上，生产周期缩短30%-50%，产品质量、生产准时交货率得到突破性提升。
公司始终坚持“超越客户期望、一切皆有可能”为改革理念；“和企业共同成长、和客户一起卓越”是鼎新人的职业使命！以“致力于为国内成长dbba6eb8cdd754ae型服装企业提供增值的专业辅导” 为公司使命。鼎新公司坚持不断突破创新，一点一滴用心做好每个客户咨询专案的辅导改革，为富强祖国服装业发展而奋斗！争做一流的服装精益JIT管理咨询公司。
