上海睿川企业管理咨询有限公司
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企业简介
上海睿川服装企业管理咨询有限公司（http://www.swl1288.com）--是一家从事服装行业精益生产管理流程优化，品牌商品管理流程优化，品牌买手模式设计，商品企划流程设计，自营店流程管理系统设计，加盟商流程管理系统设计，研发流程管理设计，服装ERP系统整合的专业咨询机构。同时也是专注于品牌服装企业督导培训，店长培训，服装商品管理培训，服装商品企划培训，服装设计买手培训，服装IE培训，服装工艺技术培训，服装精益生产流程管理培训，JIT流程培训，服装跟单QA/QC培训，品质管理培训，成本管理培训，绩效考核培训，中高层职业经理、厂长、班组长管理技能培训，员工沟通技能培训，员工工作心态与自我成长培训，员工亚健
自我管理培训的服装人才培训学院，是中国服装行业唯一最具专业性和实战性的资深管理咨询公司。
权威性------睿川企业管理团队拥有十几年丰富的服装企业管理实战经验，我们将最简单、最实用、最有效、易操作的管理工具和方法通过科学整合，系统化、标准化、规范化编制成教学内容传授给企业中高层管理者，帮助企业培养具有综合技能的现场管理人才，带领团队实现精益生产目标。在项目咨询过程中，我们会根据企业现状量身定制一套科学的流程管理系统，辅导企业落地生根，实现精益生产管理模式，通过规范化、系统化的流程管理方法和工具，帮助企业突破发展中遇到的管理瓶颈，实现新的利润增长目标！
流程优化项目咨询：
1． 品牌服装企业买手模式设计项目咨询；
2． 品牌服装企业设计研发管理流程优化项目咨询；
3． 品牌服装企业商品运营管理流程优化项目咨询；
4. 品牌服装企业技术工艺流程优化项目咨询；
5. 品牌服装企业物流管理流程项目咨询；
6. 品牌服装企业直营店运营模式设计项目咨询；
7． 品牌服装企业组织架构、管控流程项目咨询；
8． 品牌服装企业岗位职能、操作程序及岗位绩效制度项目咨询；
9． 品牌服装企业精益生产流程规范化管理项目咨询；
10．品牌服装企业ERP系统流程规范化管理流程项目咨询；
11．品牌服装企业职业经理人、店长、店员培训基地；
服装企业内训课程：
品牌打造篇：
《品牌服装如何打造快速反应买手模式》
《品牌服装企业的研发设计如何快速反应》
《加盟商如何让加盟店业绩倍增》
《品牌服装商品企划高级策划师实战技能进修》
《品牌服装企业商品管理流程实战技能进修》
《时尚品牌服装设计师买手实战技能进修》
《品牌服装优秀店长综合实战能力提升》
《品牌服装优秀督导综合管理实战技能提升》
《品牌服装终端导购销售技能进修》
《品牌服装卖场视觉陈列与色彩搭配技能进修》
精益生管理篇：
《服装企业精益生产流程规范化管理技能进修》
《服装企业车间、班组现场流程管理技能提升》
《服装企业工业工程（IE技术）实战技能进修》
《服装企业高级跟单员综合跟单能力提升》
《服装企业品质管控实战操作技能提升》
《服装企业采购管控快速反应与供应商管理》
《服装企业成本核算管理与生产成本控制》
《服装企业薪酬设计与绩效考核操作实务》
《服装企业优秀班组长职业技能提升》
综合能力提升篇：
《服装企业5S现场管理实战技能提升》
《服装企业中高层领导职业能力自我修炼》
《服装企业部门经理现场管理技能快速提升》
《留住员工的方法与有效沟通能力提升》
《服装企业中高层经理内部管理执行力提升》
